Планирование и бюджетирование в программе Управление производственным предприятием редакция 1.3

Продолжительность: 16 акд. час. (4 занятий)     
Стоимость: 4600 руб.    
Содержание курса: 
1.Нормативно-справочная система (спецификации) Спецификации. 
1.1.Виды спецификаций: полные, сборочные, узлы. 
1.2.Разузлование. 
1.3.Автоподбор номенклатуры и характеристик исходных комплектующих. 
1.4.Вид воспроизводства исходных комплектующих. 1.5.Зависимость норматива расхода от параметров выпуска и характеристики выходного изделия. 
1.5.Управление списанием исходных комплектующих. 
1.6.Нормирование возвратных отходов. 
1.7.Активность спецификаций. Основные спецификации номенклатуры. 
2.Конструктор спецификаций. 
2.1.Объемно-календарное и предварительное планирование. 
2.2.Виды планов. 
2.3.Схемы и методики планирования, объекты планирования. 
2.4.Планирование закупок, производства и продаж. 
2.5.Сценарии планирования. 
2.6.Детализация планов. 
2.7.Источники обеспечения планов. 
2.8.Помощник планирования. 
2.9.Стратегии расчета количества и суммы. 
2.10.Учет сезонности. 
2.11.Проверка исполнимости планов. 
2.12.Защита планов от несанкционированного изменения. 
2.13.Отчеты объемно-календарного планирования. 
3.Посменное планирование. 
3.1.Технологические операции. 
3.2.Рабочие центры. 
3.3.Графики работ. 
3.4.Группы заменяемости рабочих центров. 
3.5.Технологические карты производства. 
3.6.Принципы посменного планирования производства. 
3.7.Планируемые величины, примеры разработки и оформления планов. 
3.8.Графики загрузки рабочих центров. 
3.9.Графики выпусков. 
3.10.Графики потребности в ТМЦ. 
3.11.Контроль выполнения планов, диспетчеризация. 
3.12.Отчеты подсистемы. 
4.Предварительное планирование производства. 
4.1.Точки маршрута. 
4.2.Производственная мощность. 
4.3.Обработка «Планирование». 
4.4.Расчет производственной программы. 
5.Планирование по точке заказа. 
5.1.Статистическое планирование. 
5.2.Установка значений точки заказа и страхового запаса. 
5.3.Анализ необходимости заказа ТМЦ поставщикам. 
5.4.Формирование потребностей и календарный план закупок. 
5.5.Формирование сводных календарных потребностей, использование их для автоматического формирования заказов поставщикам. 
6.Подсистема бюджетирования. 
6.1.Назначение и место подсистемы бюджетирования в УПП. 
6.2.Бюджеты. 
6.3.Счета и обороты бюджетов. 
6.4.Источники данных для расчетов бюджетирования. 
6.5.Профили изменения планов. 
6.6.Бюджетная операция. 
6.7.Расчет по модели бюджетирования. 
6.8.Корректировка остатков по прогнозным балансам. 
6.9.Актуализация бюджетов. 
6.10.Фиксация бюджетов. 

6.11Отчетность подсистемы.